白皮书:残疾儿童少年义务教育在校人数5年增多半

白皮书:残疾儿童少年义务教育在校人数5年增多半
新京报快讯《相等、参加、同享:新中国残疾人权益保证70年》白皮书今日宣布。白皮书显现,在残疾人教育方面,残疾儿童少年义务教育在校人数5年添加81%,在一般校园就读的残疾学生数5年添加73.8%。白皮书介绍,残疾儿童少年义务教育遍及水平明显进步。各地依照“全掩盖、零回绝”的要求,最大极限地保证适龄残疾儿童少年承受义务教育的权力。特殊教育在校生数量逐年大幅度上升,视力、听力、智力等各种类别的残疾儿童少年受教育时机明显添加。2018年,在校生66.6万人,比2013年添加29.8万人,添加81%。残疾人非义务教育也稳步开展。除一般幼儿园活跃接收残疾儿童外,还鼓舞特殊教育校园增设学前班或隶属幼儿园。举行残疾人高中部,扩展残疾人承受高中教育的时机,并加速开展残疾人职业教育。2012年至2018年,全国共有6.22万残疾考生进入一般高等院校学习。教育部赞同赞同22所高校面向残障考生采纳独自考试、单列方案、独自选取,鼓舞高校开设特殊教育专业。2012年至2018年,全国共有6.22万残疾考生进入一般高等院校学习。白皮书显现,在一般校园就读的残疾学生数,由2013年的19.1万人添加到2018年的33.2万人,添加73.8%。近10年来,残疾学生在一般校园就读的份额均超越50%。新京报记者 倪伟修改 于音 校正 危卓

热刺8000万镑报价迪巴拉 再破队史转会纪录

热刺8000万镑报价迪巴拉 再破队史转会纪录
热刺完全变了。他们曾是人们眼中的吝啬鬼,现在却遽然成了张狂撒钱的金主。依据英媒体《每日邮报》的最新消息,热刺现已官方与尤文图斯进行了商洽,他们计划狠砸8000万镑签下阿根廷巨星迪巴拉。本月初,热刺刚用6500万镑签下了恩东贝莱。  2018年夏窗、2019年1月的冬窗,热刺均没有买人,简直是欧洲足坛的一股清流。上赛季,接连2个转会窗口0引援的热刺居然杀进了欧冠决赛。惋惜的是,他们输给了利物浦,无缘队史首个欧冠奖杯。或许是被影响到了,也或许是不甘心,热刺管理层今夏开端张狂出资了,这让热刺的球迷一会儿都不敢相信这是真的。  本月早些时候,热刺以打破队史转会费纪录的6500万镑从里昂买下了恩东贝莱,而这底子不是完毕,仅仅一个开端。《邮报》表明热刺计划从尤文签下25岁的迪巴拉,并不吝再次打破球队的引援转会费纪录。热刺这次并不是光打雷不下雨,他们现已正式与尤文进行了触摸,表达了签下迪巴拉的志愿。  迪巴拉被公认为是当今足坛稀少难得的优异前锋,他的到来将大大增强热刺的实力。因为C罗的加盟,迪巴拉在尤文的位置严峻下滑。上赛季,他的进场时刻受限,仅为尤文打进10球。尤文方面并不对立出售迪巴拉,他们乐意听取其他球队对这位阿根廷进犯手的报价。若价格适宜,尤文是乐意卖掉迪巴拉的。在德国媒体《转会商场》上,迪巴拉的身价为7650万镑,与热刺的报价8000万镑简直相同。  波切蒂诺十分赏识迪巴拉,上一年2月份,波叔曾夸奖迪巴拉是“特别的天才”。“看他在场上踢球真是个享用,虽然作为对手的他会给你带来许多费事。”波切蒂诺表明。其时,热刺和尤文在欧冠筛选赛中相遇。首回合,两边在都灵战成2-2平。次回合,回到伦敦,热刺曾无限挨近晋级,但迪巴拉的要害进球协助尤文4-3筛选了热刺。

痛风患者运动有考究 医师引荐游水、骑车

痛风患者运动有考究 医师引荐游水、骑车
近期热播的综艺《我家小两口》中,郭碧婷和向佐在草原遭到当地居民的热心款待,可其间一个细节让在场人都猎奇,向佐大鱼大肉后静静拿出几片药物吃下,向佐妈妈解说,是由于他患有痛风。痛风是因血尿酸水平过高导致尿酸结晶沉积在关节内而引发的一种疾病。在痛风患者的留意事项中,总着重操控饮食的重要性。为何饮食对通风患者如此重要?日常日子中该怎么防备通风发生?咱们来听听专家的主张吧。为什么痛风患者要操控饮食?北京大学榜首医院风湿免疫科副主任医师李光韬介绍,其实80%的尿酸都是本身发生的,饮食的直接影响只占20%,可是饮食还有一些直接影响,比方长时间吃高脂肪高糖高热量的食物,体重就会上升,由此就会转化成本身要素,体重越高越简单发生尿酸。李光韬表明,大部分尿酸是本身发生的,有生成还得有分泌才能够到达一个平衡,而关于一些比较瘦的痛风患者,本身的分泌才能不足以代谢掉过多的尿酸,这时就难以从改动本身体质来防止痛风发生,只能操控饮食直接影响的20%的要素。而关于肥壮的痛风患者来讲,饮食操控就愈加重要了,一是能够削减20%的饮食的直接影响,更重要的是操控饮食让患者的体重到达一个抱负的状况。而有些人经过操控饮食行不通,终究仍是得靠药物。防痛风发生还要削减运动损害防备痛风发生,首先要操控饮食,约束高嘌呤,约束总热能,约束脂肪摄入,约束蛋白质,禁用能使神经系统振奋的食物。其非必须多喝水。李光韬介绍,由于三分之二的尿酸都是经过肾脏来分泌,喝的水越多,相对分泌的尿酸就会越多。痛风患者要操控喝酒,啤酒是含高嘌呤的饮料,不主张饮用,此外,白酒红酒也都要防止,由于只需含有酒精都会影响肾脏分泌。除了饮食方面的影响,痛风患者还要留意削减运动损害。李光韬解说,痛风还有一个很重要的诱因便是运动,许多肥壮的患者知道自己尿酸高后决心要瘦身,但运动又常常会诱发下肢关节的痛风。李光韬表明,痛风高发的部位便是下肢关节,平常走或跑运动最多的部位也是下肢关节,所以挑选适宜的运动方法很重要,引荐游水、椭圆仪、骑自行车等不剧烈的运动。新京报记者 刘旭 修改 王鹿 校正 吴兴发 图片 视觉我国

索尔斯克亚:曼联引援要有耐性 买适宜的人最重要

索尔斯克亚:曼联引援要有耐性 买适宜的人最重要
索帅只能祈求伍德沃德给力了  间隔新赛季英超开战的日子现已越来越近了,阵型短板显着的曼联在引援功率上并不算快。早前有媒体报道,伍德沃德没有随队参与季前赛之旅,而是留在英国处理转会。索尔斯克亚在承受采访时也着重,对转会要坚持耐性。  索尔斯克亚说:“我信任这些球员们。我坚信咱们可以体现很好,无论是短期仍是长时刻。咱们在做一些工作,也确定了一些可以提高咱们实力的方针。是否可以成功,咱们拭目而待吧。任何球员习惯曼联都需求时刻,除了我,我只花了6分钟。”  “咱们有必要耐性,这是一个绵长的进程,引入适宜的球员是非常重要的。当你遇到妨碍时,你不能立刻就跳上另一条路,我对现在的状况并没有感到懊丧。”  依照英媒的说法,曼联现在正在商洽的方针包含马奎尔,朗斯塔夫以及布鲁诺-费尔南德斯等人。  (雷利)

叙利亚主场竞赛将在伊拉克进行 里皮帮手下月去调查

叙利亚主场竞赛将在伊拉克进行 里皮帮手下月去调查
里皮  稿件来历:足球报  记者崔宇报导 7月28日,将是世预赛亚洲区40强赛参赛队递送主场的终究日期,让国足有些抑郁的是,同组的叙利亚很可能将主场放在“中立场所”——伊拉克的卡尔巴拉,听说,里皮已组织帮手下月前往调查。  因为其国内形势不稳,所以,国际足联制止叙利亚在本乡举办任何国际竞赛,叙利亚队只能处处“漂泊”,上届世预赛40强赛,他们主场定在阿曼,而12强赛,他们挑选了马来西亚的马六甲,此外,还曾在卡塔尔、阿联酋等国境内竞赛。  17日抽签前后,关于叙利亚“主场”的音讯许多,开始是说放在卡塔尔的多哈,不过,两国关系并不是特别好,而在20日,伊拉克媒体泄漏,叙利亚将把主场放在伊拉克的卡尔巴拉体育城球场。  伊拉克此前也被国际足联制止主场竞赛,但在2017年部分解禁,能够在巴士拉、卡尔巴拉和埃尔比勒三个城市举办竞赛,当年的11月13日,伊拉克主场迎战叙利亚,两边1比1打平,竞赛场所便是卡尔巴拉体育城球场。  卡尔巴拉体育城球场是2013年1月开工的,总造价1亿美金,由伊拉克政府出资,可包容3万名观众,2016年5月12日正式启用,该体育场的第一场竞赛是卡尔巴拉对伊拉克2007年亚洲杯冠戎行,终究打成0比0。  应该说,卡尔巴拉是契合竞赛条件的,本赛季打亚冠的阿尔扎瓦拉队,就租借该球场,打了3场小组赛。而7月30日到8月14日,第9届西亚杯将在伊拉克举办,卡尔巴拉体育城球场承办A组的竞赛,本组包含主队伊拉克以及叙利亚、也门、巴勒斯坦、黎巴嫩,假如亚足联秘书处竞赛部经过叙利亚的主场恳求,那么,算是他们提早了解场所。  除了这些要素,卡尔巴拉是什叶派圣地之一,而叙利亚是什叶派掌权,所以,除了叙利亚球迷,当地的居民,估量届时也会全力为叙利亚加油。  从现在来看,虽然伊拉克境内仍旧不是很安全,但假如西亚杯期间没有什么大事发作,那么亚足联很难以安全为由否定叙利亚的恳求,所以,国足要做好充沛的预备。  据悉,在得悉叙利亚将把卡尔巴拉体育城球场作为主场后,中国足协已和里皮进行过交流。里皮决议派自己的帮手、担任情报和技战术剖析的因诺岑蒂前往卡尔巴拉调查,据悉,假如顺畅,他将调查叙利亚队8月2日对黎巴嫩、5日对也门的竞赛。

保罗发文感谢火箭 并等待与俄城新队友并肩作战_买卖

保罗发文感谢火箭 并等待与俄城新队友并肩作战_买卖
北京时间7月25日音讯,今夏,休斯顿火箭队和俄克拉荷马城雷霆队完结买卖,别离效能于两队的尖端后卫克里斯-保罗和拉塞尔-威斯布鲁克交换店主,为了取得威少,火箭还付出了及2024年和2026年的两个首轮签,一同交出了2021年和2025年的选秀权交换的权力。今天保罗在个人交际网站 Instagram上向前店主火箭发出了一封感谢信: “感谢休斯顿这座城市曩昔几年给予我和我的家庭一切的大方和好心#Rockets,职业生涯中有这样支撑我的球迷们,我感到十分走运。”保罗写道,“关于下赛季加盟雷霆,具有与雷霆新队友一同竞赛的时机,我十分振奋,我的职业生涯开始于俄克拉荷马城,等待回归!” 在接连将保罗-乔治和拉塞尔-威斯布鲁克相继买卖走后,现在雷霆现已进入重建,毫无疑问,保罗明显会为球队带来各方面的冷艳,他也能够担当起球队首领的人物。不过此前有媒体报道称,保罗和雷霆均有意寻求买卖而各奔前程,但由于多支球队在近期完结签约后不具备买卖筹码,雷霆寻求买卖保罗的方案只能被逼停滞。 2018-19赛季常规赛,保罗为火箭出战58场,场均得到15.6分4.6个篮板8.2次助攻和2.0个抢断;季后赛保罗为火箭出战11场,场均得到17分6.4个篮板5.5次助攻和2.2个抢断。 (晨晨)

新华社夸C罗:无愧我国行人气王,场内场外都有精彩体现

新华社夸C罗:无愧我国行人气王,场内场外都有精彩体现
北京时间2019年7月25日,新华社记者发表文章,赞扬了尤文图斯球员C罗在此次我国行傍边的体现,以为C罗无愧“人气王”的称谓。新华社记者写道:“记者在球场外采访时发现,大部分尤文球迷都身穿C罗的球衣。开赛前当球场DJ念出C罗的姓名时,场内迸发出火热喝彩,竞赛时只需C罗一拿球便会引发球迷高分贝的呼吁,C罗的任意球破门更是瞬间将竞赛面向高潮。在前一天,C罗推开大巴窗户为球迷签名、与安保人员互动的视频也是刷屏交际网络。可以说,C罗便是这场世界冠军杯我国赛的‘流量担任’。”关于C罗在球场外的体现,新华社记者也在文中夸奖道:“赛后,走出球场的C罗心境天然不错,面临球迷的签名恳求他也尽量满意。面临一个在赛场表里都有着精彩‘体现’的C罗,对球迷来说,这无疑是一次值回票价的世界冠军杯我国赛。”

交699元可洗一年车 “自杀式”营销“洗”垮洗车行?

交699元可洗一年车 “自杀式”营销“洗”垮洗车行?
交699元可洗一年车,洗够68次还退全款 “自杀式”营销“洗”垮洗车行?   促销活动计划 苦苦支撑10个月后,坐落温江区花都大路的益路行轿车服务中心仍是没能撑下去,店肆被转让给了另一家叫德系名车的洗车行。 益路行项目担任人钟英以为,形成这一成果的原因,是一次过错的营销:会员交699元,就能够享用一年洗车服务,并且假设一年内洗够68次,还退全款。“咱们洗了10个月的车,可是这些人光洗车不消费,这成为车行沉重的担负。”她自称亏了180万,终究不得不以22万的价格,转让车行。 车行转让后,曾经的会员无法免费洗车,已开端维权,期望能在接手的店里,持续享用服务。但接手的德系名车店长周伟兵拒绝了会员们的诉求。 记者了解到,这次免费洗车的促销计划,是一家策划营销公司供给的,他们曾经是做健身房的营销策划。 车行转让 会员维权: 许诺洗一年 就要完成 7月18日,记者在花都大路西段见到张女士,她和其他会员等在德系名车店里,要求老板出来给个说法。 张女士介绍说,上一年10月,益路行搞洗车促销服务,办年卡699元,一年内免费洗车,洗够68次还退全款,相当于一分钱不花,免费洗一年车。不过,在车行易名之前,她只洗了六次。 6月22日,物业贴出布告,说益路行地点大街打围施工,中止经营;7月16日,益路行一切会员被踢出群。7月18日,她再来看,店现已易名为“德系名车”,老板不见踪影。 “现在店里布告还写着,曾经的洗车依照原价七折折算,剩余金额能够在德系名车消费。”张女士说,德系名车仅有68元和198元两种精洗服务,这意味着曾经的洗车卡报废,会员们交699元后免费洗车的诉求,难以完成。 另一名会员邹大爷说,他住在邻近,每次办事前把车停在店门口,等办完事再回来取车,他办了会员后,现已免费洗了三四十次车。 “我是要比其他人洗得多,可是你已然许诺了,就要完成。”邹大爷说,他不要求车行退全款,只需求洗满一年,也便是洗到10月15日,这也是维权会员的遍及定见。现在,维权会员现已到达了111人。 当天,温江区商场监管局公正监管所所长唐超对德系名车进行现场查看,查看发现,德系名车系无照经营,该店店长周伟兵拿出一张转让协议,协议显现,7月8日,益路行以22万元的价格被转让给德系名车,当天,是德系名车榜首天经营。 “关于无照经营的问题,必定依照法律法规予以处理。”唐超说,无照经营将被处于1万元以下的罚款,再要求德系名车补办经营执照。 在商场监管局工作人员的掌管下,顾客代表和周伟兵坐在一同,就洗车卡问题进行开端洽谈。 会员们关怀的问题是,之前在益路行交了699元后享用的免费洗车服务,在转让后是否还有用。接手的德系名车店长周伟兵情绪很清晰:“老板决议,即使被罚款不开这家店,也不会满意会员现在的诉求,依照益路行的洗车卡实行。” 对此,益路行项目担任人钟英画龙点睛本相:“其实德系名车不是不想给洗车客户服务,是不敢,怕跟咱们相同,掉进洗车的‘坑’。” 洗车的“坑” 营销的“锅”? 钟英口中的“坑”,指的是一次失利的营销,在她看来,正是这次营销,将车行拖入亏本转让的地步。 上一年9月27日,益路行搞了一次洗车促销:办699元年卡,享用一年洗车服务,并且,只需洗够68次,将把699元全额交还,相当于不花一分钱,能够洗一年车。 钟英说,促销后,洗车事务每日满负荷运载,每月洗车量到达1500至2000台,8个洗车工耗在里面。来洗车的人多了,但车行却并没有收到钱。“许多客户只免费洗车,不消费,洗车成为车行沉重的担负。” 引流挺顺畅 招引150多名新会员 “有一个奔跑车主,在咱们店里洗了50次车,可是连一瓶15元的玻璃水都不乐意加。”钟英说,洗车量很大,经营额不见添加,一直保持在10万至25万之间,底子与每月开销平衡。 6月22日,市政在门口打围施工,恰逢有人前来谈盘店,几个股东商议后,以22万元的贱价,转让给德系名车。 “咱们装饰投入200万,终究只卖了22万,期间没有提取收入,反而每月的房租都要股东掏钱。”钟英自称,仅以投入和转让价格算,该项目亏了180万元。 这次免费洗车的促销计划,是一家策划营销公司供给的。 钟英介绍,上一年10月,一家策划营销公司找上门说能够招引流量,提出599元办年卡,洗够58次退全款的计划。钟英以为,599价格太低,而次数又过少,改成了699元68次。 “免费洗车曾经咱们也搞过,洗车仅仅噱头,重点在引流后转化出售。我核算过,699元洗车一年,一般来说,每年洗车25次到30次,正常人不会天天洗车,不会为了退699元,天天把车开到洗车店。平摊下来,底子与25元一次的洗车本钱相等。” 免费洗车,钟英并不生疏,2017年3月,办过500元会员权限周五免费洗车卡,有终身、一年和两年两种。在699元的活动之前,跟着一两年会员卡的到期,持有免费洗车卡的大约剩余350人。 “我核算过,要让这么大的门店到达经营饱和量,固定的会员有必要到达500人。”钟英说,通过测算,699元能够为她吸纳150名会员,但不能超越150名的量。“有必要限额,不然多了,就担负不了。”钟英说。 促销活动搞了三天,吸纳了150多名新会员,收了10多万的费用,其间,30%被营销策划公司拿走。 转化率不高 “七多半是来免费洗车的” 引流后的底子意图,是转化为消费。可是,适得其反的是,洗车量添加,超越了每天50台洗车量的估计数量,到达每天60台至80台,可是转化率却只要不到10%,远远低于此前的活动。 “到达30%关于洗车店才是正常的。”钟英说。 现在德系名车的店长周伟兵,从本年头就在益路行担任店长,他清楚地记住,有一天洗了52台车,可是只收了70元。“52台车,只要两台车是收了费的,其他悉数免费。”周伟兵说。 “给你洗车,是不是要查看一下机油,查看一下各项目标?为了你的安全,提示你能够替换零件或许做保养。”钟英说,曾经客户享用了免费洗车,一般都会进行消费。当今,“有的洗了50次车还投诉。” 会员廖先生告知记者,办了699元卡,他在店里洗了34次车,可是一次都没有在益路行消费过。“服务性价比不高,跟4S店报价差不多,那我必定挑选4S店。”廖先生说,活动699元洗一年退全款,洗车本钱哪里来?这种不符合经济规律的“不正常”营销,加剧了他对店的不信任感。 钟英给记者算了一笔账:店面每月房租6万,职工20人本钱8万,水电物业1.5万,税收0.5万,生活费1万,加上资料损耗运营本钱,开销底子与每月经营额相等。 “一个洗车工每天最多洗10台车,70%到80%是免费洗车的,没有产能,这个店怎样不被‘洗垮’? ”钟英说,曾经的周五免费卡和次卡均有日期次数的约束,而699元活动没有任何约束,会员不停地洗车,加剧洗车担负。“这个活动引流没有问题,可是盈余不可。” 策划方回应:他们免费洗车活动太多 7月20日,记者联系上为益路行做策划的四川乐享翱翔企业管理有限公司担任人刘炜,他告知记者,不是这个策划计划不可行,而是益路行免费洗车活动搞得太多了。 “他们除了699元活动之外,还有终身免费洗车卡等活动。”刘炜说,他传闻益路行店招换了。据介绍,他们曾经是做健身房营销策划的,现在转型做洗车营销,益路行归于他们前期的一批客户,除了益路行之外,该公司还为多家洗车行策划过,事务遍布全国,客户有几十家。 刘炜介绍,在做营销策划时,他了解到益路行曾经搞过免费洗车,可是益路行坚持搞促销活动,活动总共做了一周,收了17万,乐享翱翔提成30%,吸纳了新客户150人左右。 “其时咱们也测算过,以益路行的店面面积,每天洗六七十台车必定洗得过来。”刘炜说。 健身房的促销计划中,常有来健身房多少次,就交还会员部分或全额卡费的促销规则,一方面,会员难以坚持来健身房如此多的次数;另一方面,会员打卡次数添加,底子不会添加健身房多少本钱。将这一促销移植到洗车行,则相当于变相鼓舞咱们来免费洗车,而洗车每洗一次,都会发生固定本钱。对此,刘炜以为,本钱也不高,“洗一台车本钱15元/次,即使一年洗48次,能费多少水多少电?” 刘炜说,策划的意图,是将客户招引到洗车店,让客户对洗车店发生依赖性,至于开发客户的潜在消费,这部分内容并不在策划公司的担任规模。刘炜说,一般来说,新增两三百客户,车行每天洗车量在60台至70台,跟着时刻往后推,来的人会越来越少,洗车数量下降,终究车行每天的洗车数量将平稳保持在50台车左右。 “我也不知道为什么,后期益路行洗车量还在添加,或许跟他们的口岸有联系。”刘炜说,从本年开端,策划公司现已把洗够68次退款调整为48次,增强对客户的招引力,“车要上路的,一年能洗48次的车不会超越5%。” 最新进展 7月21日,在温江区商场监管局的协调下,益路行的后续服务由德系名车接受,699元洗车的客户,依照消费次数1到10次、11到20次、21到30次、30次以上进行阶梯式处理。所发生的费用,由益路行向德系名车付出。“咱们大部分赞同这个解决计划。”张女士说。 问题出在哪 营销专家:边沿本钱要素 健身房和洗车行不相同 《高臻臻的脑细胞》营销脱口秀创始人高臻臻以为,益路行做垮的原因有多个,榜首,长时间打折天天促销,假设没有新的流量进入,转化率必定越来越低;第二,招引的都是价格灵敏型客户,转化率会有问题;第三,边沿本钱的要素很要害,跟健身房和教育职业不相同,健身房和教育添加打卡不会添加边沿本钱,而洗车职业,每洗一台车就会添加相应的本钱,数量越大越难以保持;第四,产品矩阵规划不合理,一个企业要完成盈余,除了有必要有引流的产品,还有必要规划赢利型、裂变型产品与之合作,方能完成流量和赢利双丰收。

2018年中国民宿职业商场分析:学习台湾、日本开展运营经历,未来商场将逐步标准

2018年中国民宿职业商场分析:学习台湾、日本开展运营经历,未来商场将逐步标准
我国大陆民宿商场处于初级开展阶段与日本和台湾比较,我国大陆的民宿商场还处于较为初级的开展阶段,不管从运营主体、法律法规仍是商场特征等方面,都有许多差异之处。我国大陆民宿有较多方面要向日本以及台湾区域学习。我国大陆、日本、台湾民宿商场比照,开展运营有许多值得我国大陆学习的当地台湾民宿类型很多,具有小而美、工业集合、旅行性等特征。台湾民宿分为农人民宿、温泉民宿、照料民宿、运动民宿、海边民宿等。依据台湾民宿办理办法,合法民宿的房间数最少5间,最多15间,大多数民宿的规划都在5-10间之间。尽管台湾民宿规划较小,可是运营者十分重视打造民宿的文明内在,与当地天然人文环境相结合,具有多元构思。此外,台湾民宿依据不同的地舆条件而出现空间集合的现象,很多的民宿都会集在某县市的区域。且得益于共同的建筑造型和气质,台湾民宿自身已成为旅行吸引力。我国大陆、日本、台湾民宿商场比照状况材料来历:前瞻工业研究院收拾我国台湾民宿近年来以较快的速度稳定开展。2007年我国台湾民宿数量为2800家,2017年末已到达8386家,10年CAGR为11.59%。2007年台湾民宿商场总收入为5.09亿元,2017年为36.18亿元,CAGR到达21.27%,估计2018年到达40.88亿元。2006-2018年我国台湾民宿数量计算及增加状况数据来历:前瞻工业研究院收拾2012-2018年我国台湾民宿商场规划计算及增加状况数据来历:前瞻工业研究院收拾开展运营有许多值得我国大陆学习的当地——提高质量和质量台湾和日本的民宿不管规划大与小,都能凭仗丰厚的文明内在给人留下深刻印象,这些文明内在不仅仅体现在大的规划面和装潢上,还浸透在每一处细节中。而我国大陆民宿的文明内在大多流于外表,疏于细节。除了提高硬件设备、全体装潢之外,运营者还应经过细节来打造故事和情怀的气氛。2、健全职业法规台湾和日本民宿商场起步较早,职业法规现已比较老练。日本有《旅馆业法》、《约束变革施行方案》等法规,台湾有《民宿办理办法》等法规。我国大陆尽管于2017 年10 月开始实行《旅行民宿基本要求与点评》,有了首套职业点评系统,但其他办理法规还需要进一步完善。3、结合互联网日本和台湾的民宿商场在起步开展的时分,互联网还未盛行。而现在,互联网早已浸透到社会生活中,我国大陆的民宿商场可凭借互联网完成线上开展,比方现有的民宿预定渠道就扩展了互联网效应。我国民宿职业开展趋势剖析-商场将逐步标准跟着人们对同享住宿认知度的不断提高,文明旅行消费晋级的加快,政策法规环境的不断完善,同享住宿的房源、用户及交易额将持续坚持高速增加。未来,同享住宿的高速增加,首要根据以下三方面的原因:一是用户集体快速扩展。在越来越多的80后、90后、00后积极参加同享住宿的一起,跟着观念的改变,更多的70后、60后也参加到同享住宿活动中来。二是我国中产阶级的规划加快扩展,2020年有望到达4亿左右,占人口总数的35%3,这一阶级对个性化、特征化的需求越来越大。未来民宿职业将会朝着下面几个方向持续开展。我国民宿职业开展趋势剖析状况材料来历:前瞻工业研究院收拾以上数据来历及剖析请参阅于前瞻工业研究院发布的《我国民宿职业商场前景猜测与出资战略规划剖析陈述》。 相关阅览 2018年我国民宿职业规划与开展前景剖析-商场份额将逐步向龙头企业会集【组图】 2018年我国民宿职业规划与开展前景剖析-台湾民宿职业对我国民宿职业的影响【组图】 2018年我国独角兽企业生长趋势解读之——途家网:最大民宿流量进口 2019年酒店职业投融资开展现状和开展趋势剖析 才智酒店是未来开展的重要趋势之一 【组图】 2018年我国精品酒店职业剖析:开展势头微弱,国内开展环境杰出 相关深度陈述 REPORTS 2019-2024年我国民宿职业商场前景猜测与出资战略规划剖析陈述 前瞻工业研究院发布的《2018-2023年我国民宿职业商场前景猜测与出资战略规划剖析陈述》共十章。首要介绍了民宿职业相关概念,接着剖析了世界民宿工业现状以及国内工业发… 检查概况

李丰:为什么要感谢我国制造业?

李丰:为什么要感谢我国制造业?
李丰,峰瑞本钱创始人专栏第 14 期,想与你一同讨论小米与三只松鼠的方式,以及我国的制作业。这两年,环绕小米和三只松鼠的一个共同论题是,小米、三只松鼠为什么不自建出产制作工厂?在很长一段时间里,「自建工厂」被视作一枚盾牌,它和「质量保证」划着等号。回忆消费零售在我国这 30 年的变迁,我发现一些风趣的现实,希望能和你沟通讨论。进入正题前,我先抛 4 个问题:我国的家电职业,顺次呈现了长虹 → 国美、苏宁 → 京东 → 小米,为什么是这个次第?它们诞生的年代别离是什么现象,它们是怎样兴起的?对家电职业来说,为什么「京东」这种途径方式之后,是「小米」这类品牌方式?坚果零食职业,顺次呈现了洽洽 → 来伊份、良品铺子 → 三只松鼠,为什么是这个次第?它们呈现的年代长什么样?假如拿家电职业类比,为什么坚果零食职业,没有呈现朴实的途径方式「京东」,直接跳到了品牌方式「小米」?以及,为什么说感谢我国的制作业?希望能带来新的考虑视点。欢迎在文末共享你的观点。/ 01 /一个企业能成功,永远是年代在发明时机。在任何一个时间点,供需联系都是带来商业方式立异时机的微观要素之一。咱们所了解的任何职业都会顺次阅历「求过于供」、「供求平衡」、「供过于求」这三个阶段。并且,当一个职业到「供过于求」状况的时分,一般它就开端孕育下一个阶段的「求过于供」。供应与需求的天平,在绝大多数时分都是不平衡的。在供需联系里,一般存在两种状况:需求总是领先于供应;优质供应总是稀缺的。作为成果,咱们能看到,在供应与需求的差最大的时分,往往发生出了最大的创业时机。曩昔 30 年消费零售职业的开展,可以描绘为:城镇化和居民收入的添加,发明出了新的零售和消费需求;上一波零售和消费职业的玩家,没有做好预备来接受这种需求,所以发明出了需求和供应之间的缺口;这道缺口,可以由新的玩家凭借新的途径、新的流量、新的商业方式来满意;一同,我国制作业自身开展出的供应链才干,可以在制作端,去协作新的玩家满意这种需求缺口。/ 02 /以家电职业为例。曩昔三十年,家电职业在我国的开展,现已走完了一个完好的「求过于供」→「供求平衡」→「供过于求」→ 新的「求过于供」的循环。在这个进程中,顺次呈现了长虹 → 国美、苏宁 → 京东 → 小米。1980年代,我还在上小学的时分,我国的家电产品极为匮乏,进口家电就更为紧俏。即使是国产的,在其时也需求凭票购买,并且是有配额的。那明显是个求过于供的年代,家电并不是家家户户都能简单具有的,它变成了衡量一个家庭经济水平缓日子质量的重要乃至仅有目标。1990年代,工业开端开展,伴随着收入的添加,顾客的需求也开端添加,但是商业地产还没有大规划遍及,产品仍然求过于供,顾客也没有太多品牌挑选阅历。这个阶段冒头的家电品牌,都是出产企业变成品牌。已然稀缺,那么只需能做出来,就能卖;谁最能出产,谁就最厉害。海尔、美的、长虹,是彼时的电器出产大户,可谓其时的网红家电品牌。面对着巨大的家电消费商场,家电业的产能也以史无前例的速度添加,家电品牌快速添加,到 1995 年到达一个峰值,那年仅空调业注册的品牌就有 400 多个。职业竞赛的加重,让商场走到了供求趋近平衡,乃至渐渐供过于求的阶段。咱们进入了买方商场。这从两千年前后家电职业严酷的、如火如荼的价格战,就得以窥见。在这个阶段,开端掌控话语权的公司,变成了那些能更好地触达顾客,并能让顾客享用更多实惠的公司。所以,大约从两千年开端的那 10 年中,我国家电范畴最牛气的公司,是苏宁和国美这类家电途径大鳄。在「苏美争霸」的年代,各种家电产品充溢卖场,促销活动形形色色,出售员们热心说明。卖场成为小家电品牌们最重要的出售途径,2008 年,国美、苏宁营收别离为 459 亿和 499 亿。为了抢夺用户,苏宁和国美以连锁运营的方式在中心城市抢占地盘,大举开店。在有些中心地段,顾客步行 100 米之内就能货比两家。为苏宁国美的线下道路铺路的是,伴随着城镇化的进行,始于 1998 年的产品房变革在运行了几年后,住所地产和商业地产都开端下沉,从一线城市到二线城市,到三四线城市,再到县城。住所产品化是电器消费的重要推手,家电开展成为一个刚需的大品类。这不难了解,家电是产品房装饰必备。地产商业化,则给国美苏宁这类线下连锁品牌供应了许多的可租售面积。直白地说,谁能开连锁店,商业地产就让谁进,就给谁好的房租价格。我国房地产的黄金年代长达 20 年,我国家电工业的添加势头也连续了 20 年。2008 年我国家电出售金额为 4345 亿元,10 年后的 2017 年出售金额简直翻番,到达 8120 亿元。2008 年到 2018 年,谈到家电消费的开展,苏宁、国美功不可没,京东也奉献杰出。京东是从 3C(家电、数码通讯、电脑)切入的,做的是标品电商,前期相当于国美苏宁的线上化。家电网购方式之所以建立,一方面是由于,互联网的快速遍及,使得用户的供求信息可以数据化,京东这类更高效、对用户更友爱的商业方式有了开展空间,另一方面,经过了国美、苏宁的教育,用户都知道电器有什么功用,应该怎样选,电器变成了标品。电器变成标品后,怎样挑就不是最重要的工作,比拼的是谁价格更低,服务更好,比方帮你送到家,帮你安装好,乃至还能退换货。这便是京东的优势。它把家电卖场从线下挪到了线上,给顾客供应了更大的便当,更多的挑选,更实惠的价格,更高的买卖功率。明显,京东对用户越来越好,是由于在家电职业的供求联系中,咱们现已从凭票购买的阶段,开展到要求着顾客来买了。家电职业开展到了供过于求的阶段之后,又敞开了一个新的供求平衡的循环。从苹果手机一货难求,乃至需求排长队才干买到,到小米手机初期一度卖断货,再到近几年华为某些高端系列的产品开端抢手……这些发生在咱们日子中的比方,都可以佐证消费电子职业又回到了用户需求晋级,呼喊产品立异,好产品求过于供的阶段。小米是这个阶段的典型代表,它把触角从手机伸到了电视、电饭煲、空气净化器、空调、洗衣机、LED 灯、电动车、扫地机器人等家电范畴,分割了传统家电企业的一部分商场。2019 年 4 月,小米品牌智能电视登上了智能电视网络零售榜首,商场比例约 18%。同年 6 月,小米还宣告建立大家电事业部。那么,问题来了。同样是品牌,小米和榜首拨出来的电器品牌长虹比较,有什么不同?你可以说,小米能从家电职业百家争鸣的商场格局里杀出来,是由于小米的产品采纳差异化竞赛战略:着重性价比,有规划感,智能化,注重用户体会,这些与用户消费需求的晋级不约而同。的确,现在的年轻人和老练顾客对家电有自己的要求和规范,对质量与品牌有自己的见地和观点。除此之外,我想着重的是两者另一个典型的差异:长虹是出产企业,小米却没有工厂,根本都是 OEM (代工) 和 ODM (原始规划制作商)。为什么小米不需求自己建厂了?由于我国早已是家电制作大国,现有的供应链彻底可以满意个性化、柔性规划的需求。早在 2004 年,我国出产的空调、冰箱、电饭煲、微波炉、吸尘器和电动剃须刀这 6 种家电产品的国际商场比例就已居全球首位。直白地说,当下我国的家电供应端既够好又够用,小米彻底没必要自己建厂,它扩大自己的优势,包含产品规划、IOT、途径等才干,和后端的供应商密切协作,就可以在宽广的家电商场里占有一席之地了。真的要感谢我国的制作业。/ 03 /我国的坚果零食职业也相似,曩昔 30 年阅历了买不到零食,到能买到就不错,到想挑好零食,然后再到知道怎样挑好零食,又回到什么是好零食,即需求晋级,质量零食求过于供的阶段。在这个进程里,我国顺次呈现了洽洽 → 来伊份、百草味、良品铺子 → 三只松鼠等代表品牌。为什么是这个次序,它们诞生的年代别离长什么样?在 80 后的记忆里,1990 年代的零食乏善可陈:饼干、方便面、山楂制成的卷状果干果丹皮、和无花果没有半毛钱联系、由萝卜丝制成的无花果干、只需零散芒果肉的酱制芒果核,炒货品类则以磕起来脏手的炒瓜子为主……卖零食的当地,首要是超市和小卖部,专营店是很少见的。1999 年,洽洽改炒为煮,首要推出了口感更入味的煮瓜子,并经过黄底红字的牛皮纸包装、附送精心规划的卡片等较为新颖的营销手法,在顾客心中快速建立起差异化认知。洽洽瓜子是合肥华泰集团旗下闻名的零食物牌,创始人陈先保在进入炒货商场前,成功办了冷饮食物厂。所以说,洽洽瓜子是道地的厂牌做了产品立异。来伊份、百草味别离建立于 1999 年、2003 年。那是零食开端生长的阶段,品牌开端变多,但咱们仍然还在处理吃饱穿暖相关的问题,零食还没有开展成刚需。来伊份、百草味之所以能从线下兴起,一个重要原因是,恰逢商业地产和房地产的榜首次下沉,为零售业供应了足够多可供租借的底商,新途径需求品牌来招引流量,线下连锁品牌迎来了开展时机。这点和国美、苏宁相似。到 2010 年,百草味已具有上千家线下门店。到 2011 年,来伊份具有 2447 家直营店。同样地,建立于 2006 年的良品铺子,也是从实体店发家,据揭露报导,现在线下已有 2100 家门店,线下出售占到 6 成。拿电器职业做比照,洽洽从方式上对应了「长虹」,是在产品稀缺求过于供的年代,出产企业发明了新的产品变成品牌;创建之初的来伊份、百草味和良品铺子则很像「国美和苏宁」,是线下零食连锁运营方式的代表,给用户供应便当的挑选与购买途径。两千年今后,伴随着电脑的遍及和互联网对零售的影响,电商开端变成典型的零售途径,这儿面有诞生新品牌的时机。详细到零食职业,建立于 2012 年的三只松鼠捉住了天猫的流量盈利,坚持做产品立异,不久前在深交所创业板上市。有意思的是,仍是拿家电和零食职业做比照,尽管同样是从线上发家,但三只松鼠没有像京东相同变成纯线上途径品牌,而是更像带有互联网特点的品类品牌小米。这是为什么?这与家电和零食的品类特性和开展速度不无联系。家电是日子必需品,在榜首次住所产品化的时分,就变成了一个大品类,且是标品。换句话说,它在成为笔直大品类之后,才遇到互联网,它的体量大到可以撑起一个线上途径。从成果看也的确如此,京东靠它完成了起步。零食则不同。首要,我国的零食散、广、多,不是标品。其次,零食渐渐成为一个大品类发生在 2015 年前后。那一年,我国人均 GDP 到达 8000 美元,国人的消费性质也发生了改动:消费不再环绕着日子必需品,需求在一轮一轮晋级。详细到吃,主食的消费比例开端下降,三餐以外的零食、保健食物等的比例开端提高。即使是吃零食,咱们也不再满意于坚果炒货了,肉干卤味、饼干糕点也都是吃货们的心头好。曩昔 4 年,咱们见证零食渐渐成为近乎刚需的大品类,它变得日常化、文娱化。在这个进程中,零食开端变得略供过于求,用户关于同质化的零食也开端疲惫。三只松鼠做了许多产品立异,以满意用户零食消费的晋级。比方,「每日坚果」产品选用干湿别离包装规划,保证最好的口感;让用户感观和心思都得到满意的「巨型零食」大礼包;首创了瓶装坚果「小瓶果」,为零食赋予不同的消费场景,等等。在零食生长为一个大品类的进程中,互联网也是重要的推力。根据阿里巴巴的出售数据,榜首财经商业数据中心 (CBNData) 发布的 2018 年《我国线上零食消费趋势陈述》显现,线上食物职业出售趋势和线上食物职业人均消费水平从 2014 到 2017 年继续坚持两位数添加;零食在线上食物品类出售占比散布中占比最大,是2016、2017 年线上食物的榜首大支柱品类;从 2013 到 2017 年线上零食出售五年间坚持继续添加。当一个品类变成大品类和遇到互联网这两件事一同发生,这个品类中长出来的品牌,就具有互联网品牌的特点:既是品牌,也是途径。三只松鼠如此,名创优品和小米有品也相同。那么,接下来,零食职业会往哪个阶段开展?在我看来,已然零食现已是挨近刚需的大品类,且恰巧赶到了线上线下交融的新零售年代。接下来,零食职业会呈现新「苏宁」,即新式的品牌专门店。这个定论不只适用于零食,它适用于许多满意吃饱穿暖根本需求以外的新品类。我国现在不只是国际工厂,仍是国际商场。当前台的需求变得大众化,也便是品类变得足够大,以及当后台的供应链变得老练,只需品牌可以整合制作端,就或许成为新的品类品牌,并呈现新的品类品牌和品牌专门店。未来,在我国,这样的品类品牌专门店会有许多。但是,当下的线下环境和苏宁、国美、来伊份、良品铺子时期已然不同。彼时,房地产商业化在各线城市榜首次发动,发生了许多的可租售面积,线下连锁品牌享用到了相对低价的房租,中长期租约也使得它们没有被租金遍及上涨而影响。现在一二三四线城市的商业房地产都阅历了至少一轮提价,零售项目去到线下的时分,现已没有房地产盈利了,它们需求有足够高的功率。/ 04 /方才提到,三只松鼠没有像靠网购家电发家的「京东」相同成为途径品牌,而是更像坚果零食界的「小米」。它们到底有哪些相似之处?小米和三只松鼠都是从线上起步,都享用到了一拨流量盈利,最终变成了地点品类的代表品牌。它们都进行过产品扩张:小米是从卖手机到卖各种电器,三只松鼠则是从卖坚果到卖各种零食。它们也都习惯零售环境的改动,从纯互联网开展为做零售的全途径。此外,和小米相同,三只松鼠现在没有自己的出产制作工厂。假如咱们放下「自建工厂=质量保证」这种固有思想,理性地考虑,不可贵出三只松鼠的确不需求自建零食出产工厂的定论。简略来讲,作为国际工厂,咱们有全国际最好、最多、最全的供应。我国食物工业的加工才干很强,不只供应我国,还供应全国际。据商务部流转工业促进中心计算,2012 年到 2016 年,我国零食职业出口的添加态势很平稳,5 年间添加了 15.12%。2016 年,零食职业出口交货值为 1574.67 亿元。是的,食物出产端现已彻底够用乃至过剩,咱们缺的不是重新做一遍供应和出产,真实稀缺的,是把用户需求和优质供应连起来,变成新的产品。这也是曩昔两年三只松鼠下功夫的当地——做用户洞悉,做产品立异。此外,不同于国外,饼干一个品类就能占到零食商场约 30% 的比例。在我国,由于各个区域和历史文化根由不同,咱们消费的零食十分多元。薯条、开心果、泡面、蛋糕、话梅、鸭脖子(没错,咱们现已吃出了 3 家鸭脖子上市公司),想到零食,咱们脑筋里蹦出来的东西或许彻底不相同。即使关于同一种零食,同一种口味,咱们也有不同的了解。比方牛肉,它以风干牛肉、卤牛肉、肉脯等多种形状呈现。比方,辣味,它可以细分为香辣、酸辣、麻辣、甜辣,即使是同一种辣味,辣度还有层次之分,咪咪辣、微辣、中辣、特辣、反常辣……换句话说,咱们现已无法给零食下一个切当的界说了。它意味着,在需求端现已不存在什么垄断性的单品,或者说在休闲零食的细分品类中,没有肯定的赢家。因而,做休闲零食物牌,拼的不再是单品功率,而是体系功率最高,以让用户可以一站式购齐。从这个视点,你也能了解为什么三只松鼠不自建零食出产工厂相对更合理。一家工厂能加工多少品类和改变性的产品?自建一家工厂,多加一个产能,并不能影响和改动整个供应端的状况,也没有什么优势可言。咱们与一些全球闻名的外资食物品牌的担任人沟通,他们也坦言,过半的产能并非来自自有工厂,也不需求一切的产能都经过自有工厂完成。回归实质,比较自建工厂,当下消费零售范畴最缺的是产品立异和研制才干,并带动后端的供应链一同晋级。至于食物安全问题,我想这是流程操控的问题。我和章燎原讨论过这个论题。他弥补说,品牌方只需规划足够大,和供应链协作时,才有商洽和议价才干。当品牌方很小时,工厂可以很傲娇,「我出产的东西,你爱卖不卖。」现在,规划挨近 100 亿的三只松鼠,依托可观的规划和对用户需求的洞悉,现已撬动了许多我国的优质食物制作产能。它和出产端密切协作,以数字化推进食物工业晋级、前进,使其更习惯当下和未来的零售业态。提到当供应端现已充裕,无需自建工厂,只需把控供应链,有没有好的比方呢?科技巨子苹果一直是模范。苹果在全球具有 700 多家零部件供应商,其间大约一半都在国际工厂我国出产。真的要感谢我国的制作业,它巨大、完善、高效。举一个苹果掌控供应链的比方。我国有家公司叫瑞声科技 (HK:02018),它给苹果做声学元器件,有几条出产线专门供应苹果。为了掌控这条要害供应链,苹果供应了一切的操控软件、电脑、ERP 体系。瑞声担任出产线的人常常会收到苹果的邮件,说某一条产线的某一个当地有点问题,然后苹果来开权限,让瑞声的出产线担任人去现场检查。此外,苹果还有二十来位工程师轮番驻厂。简略来说,原则上除了设备和工人是瑞声的,剩余的都由苹果操控。不过,零食产品的技术含量不同于苹果手机这类硬科技产品,前者的立异简单被仿制。当市面上的玩家都变得一个样,即使是开始那个立异者,也需求再往前迭代一次。工业兴衰,潮起潮落。何止零食职业,在消费零售范畴的任何细分职业里创业,都要求创业团队能感知改动、习惯改动、不断迭代。原因很简略。每隔两三年,任何一个零售范畴的供需联系都会变一次:左手是需求的改动,右手是出产供应和途径的改动。更严酷的是,现在左右手的改动都在加快。最终能锋芒毕露并赢得竞赛的,是能捉住改动,把归纳功率做到最高的人。不过话说回来,咱们早已是国际工厂,现在又生长为仅次于美国的国际第二大商场,这是可贵的消费创业时机。本篇总结1 巨大的企业都是年代的。2 当前台的需求变得大众化,也便是品类变得足够大,与此一同后台的供应链变得老练,只需品牌可以整合制作端,就或许成为新的品类品牌。3 我国具有不可思议的制作业,全球挨近 70% 的首要消费品的产能都在我国。咱们缺的不是重新做一遍供应和出产,而是把用户需求和优质供应连起来,变成新的产品。4 曩昔十年,各线城市的地产价格都涨了至少一轮。今日的新零售项目去到线下,要有更高的功率,由于地产盈利没有了。